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soutenus par des efforts de formation

Nous considérons que le taux d’encadrement important de nos équipes participe activement à la formation des collaborateurs. La diversité des missions réalisées est également un élément clé de la formation.

 

Ainsi les collaborateurs affectés aux équipes d’audit interviennent en parallèle dans le cadre de missions de révision comptable, de conseils ou par exemple d’externalisation de comptes consolidés.

 

Nous considérons que l’acquisition de ces compétences leur permet d’être plus pertinents lors de la réalisation des missions d’audit.

 

Cette formation « terrain » est complétée par :

 

  • Un séminaire de formation destiné aux débutants et stagiaires d’une durée de trois jours et animé par l’associé en charge de la formation et nos directeurs de mission,

 

 

  • Un séminaire annuel de formation et de cohésion d’une durée de 2 jours animé par nos associés, nos directeurs de mission et des intervenants extérieurs. Ce séminaire qui se déroule traditionnellement en octobre est suivi par l’ensemble des équipes opérationnelles,

 

  • Des réunions mensuelles de revue de l’actualité fiscale, juridique, sociale, comptable et d’audit. Ces réunions sont animées par un membre de l’équipe lui permettant ainsi  de prendre connaissance de l’ensemble de l’actualité pour ensuite partager l’information avec ses collègues et développer ses qualités de communication,

 

  • Des formations spécifiques sur des sujets techniques généralement réalisées par des associés ou des directeurs de mission.